Dans le cadre de la présente recherche, nous allons essayer de répondre à la question posée au départ et de vérifier certaines propositions de recherche à travers une méthode exhaustive. Ceci nous permet de profiter de la richesse de cette diversité en forgeant un modèle intégré de gestion du changement. Ce prix vient s’ajouter à la « médaille d’or Vanier de l’IAPC » qui est décernée en reconnaissance de réalisations individuelles. Le but est d’examiner les modèles de gestion du changement de certaines institutions publiques canadiennes et québécoises ayant relevé le défi dans la gestion innovatrice afin d’en tirer des leçons pour l’administration publique marocaine. 01.12.16. La DGAFP et la direction de la fonction publique allemande esquissent une stratégie commune à horizon 2023, Rapport annuel sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la fonction publique, Guide pratique: Démarche de préventiondes troubles musculo-squelettiques (TMS), La DGAFP et le Conseil d’Etat publient "L’essentiel de la jurisprudence du droit de la fonction publique", Apprentissage : regards croisés de trois apprents au ministère de l'Intérieur, L'apprentissage dans les services du Premier ministre, Le projet de loi relatif à la déontologie et aux droits et obligations des fonctionnaires, Apprentissage : tuteur et apprenti, regards croisés, Le développement de l'apprentissage dans la fonction publique : interview de Caroline Krykwinski, sous-directrice de l’animation, Une formation pour lutter contre les discriminations, Régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l'expertise et de l'engagement professionnel (RIFSEEP). Université de MONTREAL – Ecole des hautes études commerciales affiliée, Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Article . Imagine Développement est un fournisseur d'applications hébergées sur un portail et fournit des logiciels professionnels en mode locatif afin de répondre à vos besoins métiers. Par contre, notre choix se justifie par le fait que ces trois organismes sont différents par la nature de leurs activités, par les motifs du changement et par les objectifs tracés pour réaliser l’innovation. Our purpose is to assess to what extent such studies, when designed before actual programme implementation, can provide the type of summative evidence that donors still seek when promoting them. Jean-Paul Bodin, 2012. Si vous continuez à utiliser ce site, nous supposerons que vous en êtes satisfait. Sources : Les revues du Management et Secteur Public 1991,1992,1993,1994,1995,1996,1997 et 1998 Et ensuite ? 3.7. Réforme de l'administration territoriale de l'État . Les rendez-vous de l'emploi public et de la mobilité du 24 au 27 novembre ; ... Accueil › modernisation de l’administration. Le concept de modernisation est large et inspire son fonctionnement des quatre grandes caractéristiques qui, auparav… Envie de donner une dimension européenne à votre carrière ? Celle-ci se justifie par le fait que nous avons opté pour un travail qui porte sur la façon de gérer un changement stratégique dans l’administration publique (cas de la modernisation). Élections professionnelles : comment les ministères s'y préparent ? Ministère de la consommation et du commerce de l’Ontario/ Bureau du registraire Général. *FREE* shipping on qualifying offers. Go to main content. This paper relates the Agence Fran?aise de D?veloppement?s experience in the area of impact evaluations. Il s’agit d’une étude comparative entre trois organismes étatiques ayant réussi la modernisation. Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Capacité de l’administration à tirer partie des nouvelles technologies de l’information et de la communication II. L’idée est d’essayer de faire une évaluation préliminaire sur les axes de modernisation et leurs impacts sur la performance administrative future. À ce titre, nous présentons un tableau récapitulatif de ces institutions de la façon suivante : Concertations en cours et/ou à venir, 10 fiches actions pour améliorer l'accueil, l'intégration et l'accompagnement personnalisé des nouveaux arrivants, Comment mieux recruter dans le secteur public ? Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M. 3.3.1 La méthode de collecte des données P 2.2 : L’implication des gestionnaires opérationnels (ceux en contact avec les citoyens) concerné par le changement est un déterminant de la réussite. Ce courant de pensée qui a soufflé de la Grand Bretagne et des États-Unis pour envahir le Canada, et par conséquent le Québec, a dévié sur le Maroc sous l’émergence du nouveau management public venant de l’expérience de la modernisation française, sans négliger aussi l’influence du système américain sur le Maroc, ces derniers temps. La modernisation rend-elle l’administration publique plus performante ? P 2.1 : L’engagement effectif de la haute direction dans la conduite du changement est un déterminant de la réussite. DOCUMENT DE PROGRAMME INTEGRE DE MODERNISATION DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE République du Niger HAUT COMMISSARIAT A LA MO RNISATION L’ TATRéforme Administrative Département du développement institutionnel de proposer au Gouvernement les grandes orientations en matière de la Modernisation de l’Administration; de donner son avis sur le modèle de modernisation de l’Administration au plan national. Cliquez sur suivant article pour lire la suivante partie de ce mémoire: Les propositions de la modernisation de l’administration publique. Les institutions dont la performance a été reconnue suite à l’adoption de la nouvelle approche de gestion moderne sont les institutions ayant gagné le prix d’excellence de la part de l’Institution d’Administration publique du Canada (IAPC), comme récompense des efforts investis. – La dimension descriptive dans la mesure où nous allons faire une description des cas selon les étapes de modèle d’analyse et selon les dimensions de la modernisation entamées par chacune des institutions. modernisation de l’administration publique Rapport final R. Peña-Casas, S. Sabato, V. Lisi et C. Agostini Observatoire social européen (OSE) Novembre 2015 Projet de dialogue social de la FSESP Modernisation de ladministration publique Implications sur le … La modernisation de l'administration publique en Côte d'Ivoire: Politiques de réforme de la fonction publique (1957-2015) (Afrique : politiques publiques, sécurité, défense) (French Edition) [Yeo, Wozanhou Benjamin] on Amazon.com. En Get this from a library! Les trois cas choisis parmi les 24 récipiendaires du prix IAPC sont : Le Ministère des Finances et des Relations Corporatives de la Colombie-britannique (Enregistrement des titres mobiliers), le Ministère de la Consommation et du Commerce de l’Ontario (Bureau du registraire général) et la Commission de la santé et de la sécurité du travail. Les champs obligatoires sont indiqués avec *. Ateliers de Validation de la Politique nation d’informatisation et du dispositif d’accueil des usagers du service public /Ministères, institutions, syndicats et société civile cautionnent la modernisation de l’Administration publique Les trois institutions sont choisies parmi les 24 autres sélectionnées pour l’excellence en gestion innovatrice depuis 1991, date d’instauration du prix d’excellence. Item Solution-Gestion de copropriétés : Module… Magazine du dimanche : La digitalisation des… Linux System Administration Full Course; PIPSC Administrative personnel - IPFPC Personnel… Parlons Passion 2019, Gaëlle policière en unité équestre En effet, l’IAPC a lancé en 1990 un nouveau prix s’intitulant « Prix IAPC » pour la gestion innovatrice, commandité par Coopers et Lybrand. P 1.1 : Plus les gestionnaires, en contact avec les réalités opérationnelles, contribuent à la conception du changement et plus les chances de réussite du changement augmentent. 2- Une démarche méthodologique utilisant l’examen du projet de modernisation pour dégager la perspective générale de l’action de modernisation. Ainsi, Chaque proposition fera l’objet d’un examen à travers sous proposition qui en résulte. Qualité de vie au travail, performance du service public, Inscription à un atelier de transformation RH, Fonds en faveur de l'égalité professionnelle, Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes : deux nouveaux décrets d'application de la loi de transformation de la fonction publique, Les règles du temps de travail dans la fonction publique, Régime de protection sociale des fonctionnaires, Les autorisations spéciales d'absence et les facilités horaires, Comité Sectoriel de Dialogue Social Européen, Réseau européen des administrations publiques – EUPAN, Cycle des hautes études européennes, session 2021, La DGAFP et Expertise France renouvellent leur partenariat, Le Cycle international des Instituts Régionaux d’Administration (CiIRA), Prix d’Excellence des Nations Unies pour le Service public (UNPSA), Renforcement des liens entre les fonctions publiques française et allemande : la DGAFP et la direction de la fonction publique allemande esquissent une stratégie commune à horizon 2023, La France et la Belgique accompagnent la Tunisie dans ses projets de modernisation de son administration, Webinaire d’information du jumelage européen avec la Tunisie, Atelier de formation - Place de l'emploi public, Le Répertoire Interministériel des Métiers de l’Etat, Recrutement des fonctionnaires de l’État par concours nationaux à affectation locale : publication de la liste de corps concernés, Les Classes préparatoires intégrées CPI 2021, "L’apprentissage ? P 2 : Tout comme la conception du changement, la nature de sa conduite détermine la réussite du changement. Comme nous cherchons à vérifier si la façon de gérer le processus de modernisation entant que changement stratégique améliore la performance de l’administration publique, nous allons tester cette dernière à travers les trois grandes propositions que nous avons formulées auparavant (dans modèle d’analyse). Période du 1er janvier 2007 au 31 décembre 2009. Les défis de l’administration marocaine 1. Toutefois, la performance est un concept large et abstrait et pour le concrétiser, nous avons choisi certains critères spécifiques à l’administration publique et qui sont conformes aux principaux axes de la modernisation énumérés dans le courant de N.M.P. Comment accompagner au mieux les managers et agents de la fonction publique dans le déploiement du télétravail ? En effet, ce dernier, vient de lancer son plan de modernisation. La modernisation de l’administration fiscale Réalisé par : ZANATI Walid & SRAIDI Mehdi Encadré par : Mme. Dans ses plans de modernisation, l’administration marocaine doit s’intéresser davantage aux personnesdétentrices du savoir, redéfinir leur rôle et leur statut au sein des organisations appelées à fonctionner enréseau plutôt que de façon marginale, de façon à favoriser l’échange d’information. 4 réforme ne correspond pas forcément en tous points à celui qui était initialement planifié. Le moyen de recentrer l’administrationsur ses fonctions les plus essentielles. Consultez le guide, Les conditions propres aux concours externes, Les conditions propres aux concours internes, Les conditions propres aux troisièmes concours, Les concours nationaux à affectation locale, Les avis de recrutement dans le cadre du PACTE, Le recrutement des autres fonctions publiques, Les recrutements de la fonction publique hospitalière, Les recrutements de la fonction publique territoriale, Le recrutement contractuel donnant vocation à titularisation, Les instituts de préparation à l'administration générale IPAG et les centres de préparation à l'administration générale CPAG, Les instituts de préparation à l'administration générale IPAG, Les centres de préparation à l'administration générale CPAG, Liste des écoles ayant mis en place des classes préparatoires, Les Classes préparatoires intégrées CPI 2016, Les autres centres de préparation (concours externe et interne), Les allocations pour la diversité dans la fonction publique, Talents du service public, des mesures concrètes et ambitieuses pour les jeunes, Les instituts régionaux d'administration IRA, Formation des futurs cadres de l'État : un nouveau contrat d'objectifs et de performance avec les IRA, Égalité des chances : des cordées du service public se mettent en place dans les collèges et les lycées, Le Réseau des Écoles de Service public RESP, Les répertoires des métiers des 3 fonctions publiques, La place de l’apprentissage et des stages (PASS) fait peau neuve, découvrez le nouveau site, Nature du travail et maître d'apprentissage, Les métiers préparés et la rémunération de l'apprenti, Portail des prestations d’action sociale interministérielle, Intervention des travailleuses familiales, La protection sociale complémentaire des retraités, Réservation de logements sociaux locatifs, Guide méthodologique sur la mise en place des dispositifs de logements temporaires, Séjours dans les centres familiaux de vacances et en gîtes de France, Séjours mis en oeuvre dans le cadre scolaire, Centre de vacances spécialisés pour handicapés, Statistiques : études, données, publications et calendrier, Rapport sur l’état de la Fonction publique et les rémunérations, Rapport annuel sur l'état de la fonction publique - édition 2020, Collection Fonction publique : faits et chiffres (Chiffres clés) (archives), Faits et chiffres : Vues d'ensemble sur la fonction publique (Excel), Faits et chiffres : fiches thématiques (Excel), Voies de recrutement externe et parcours professionnels, Rapport sur les pensions de retraite de la Fonction publique, Indice de traitement brut - Grille indiciaire (ITB-GI), Les nouveaux apprentis dans la fonction publique en 2015, Les salaires dans la fonction publique en 2014 (premiers résultats), La formation professionnelle et statutaire des agents des ministères en 2014, Les agents en position de mobilité au 31 décembre 2014, L'emploi dans la fonction publique au 31 décembre 2014 (premiers résultats), Les salaires dans la fonction publique en 2013 (premiers résultats), Résultats des élections professionnelles pour les CAP dans la fonction publique de l'État en 2014, Résultats des élections professionnelles pour les comités techniques de proximité dans la fonction publique en 2014, Résultats des élections professionnelles pour les comités techniques dans la fonction publique en 2014, Les salaires dans la fonction publique en 2012 (premiers résultats), L'emploi dans la fonction publique au 31 décembre 2012 (premiers résultats), Les salaires dans la fonction publique en 2011 (premiers résultats), État : localisation par région et par service, L’emploi dans la fonction publique au 31 décembre 2011 (premiers résultats), Mobilité géographique des fonctionnaires civils, L’emploi dans la fonction publique en 2014, Temps partiel subi et choisi dans la fonction publique et le secteur privé, Les modes de garde des enfants de moins de 3 ans des agents de la fonction publique en 2013, Les recrutements externes dans la fonction publique de l'État et la fonction publique territoriale en 2014, Emploi public en 2013, principales évolutions, Les recrutements externes dans la fonction publique de l’État et la fonction publique territoriale en 2013, L’encadrement supérieur et dirigeant dans les trois versants de la fonction publique, La formation professionnelle et statutaire des agents des ministères de 2008 à 2012, Les titulaires civils en situation de mobilité statutaire, L’emploi dans les trois versants de la fonction publique en 2012, Les recrutements externes dans la fonction publique de l’État et la fonction publique territoriale en 2012, L’exposition aux risques professionnels dans la fonction publique, Les agents de la fonction publique et leur famille en 2011, Les rémunérations dans les trois versants de la fonction publique en 2011, Mobilité inter-versants de la fonction publique des agents titulaires civils- Résultats 2010-2011, Recrutements externes dans la fonction publique en 2011, Les principales caractéristiques des agents de la fonction publique au 31 décembre 2011, Bilan de l'utilisation des comptes épargne temps au 31 décembre 2005 dans la fonction publique de l'État, Jurys de concours et organismes consultatifs : état des lieux de la féminisation, L'effort de formation reste stable dans la fonction publique de l'État en 2006, L'informatisation dans les ministères en 2006, L'origine géographique des agents de l'État, La fonction publique plus présente en Ile-de-France qu'en province, La responsabilité pénale des agents de l'État, Le travail à temps partiel progresse encore dans la fonction publique de l'État, Les agents de la fonction publique et leur famille, Les recrutements par concours dans la fonction publique de l'État en 2004, Les sorties de fonction à l'horizon 2018 : à partir de 2009, retour au calme progressif, Mobilité et retour au pays des agents de l'État, Peu de femmes dans les emplois dirigeants des trois fonctions publiques en 2003, La formation des agents de l’État en 2007, La formation des agents de l'État en 2006, La formation des agents de l'État en 2005, L'emploi des travailleurs handicapés en 2004, La formation des agents de l'État en 2004, La formation des agents de l’État en 2003, Les accidents de service, accidents du travail et maladies professionnelles dans les ministères en 2006, Les accidents du travail et les maladies professionnelles en 2005, Les recrutements par concours dans la fonction publique de l'État en 2003. Gestion du changement dans l’administration publique, Les fonctions du management selon Dunlop : public et privé, L’environnement externe du management public, Fondement du nouveau management public (N.M.P), La modernisation de l’administration publique française, L’expérience de modernisation de l’administration publique aux USA, Les expériences de modernisation au Québec, La crise de la gestion publique et les besoins de changement, La mondialisation et la crise de la gestion publique, Le changement organisationnel : définition et approches, Le changement stratégique le changement organisationnel, Le changement stratégique et le rythme d’implantation, Le développement organisationnel : Définition et modèles, La construction du modèle d’analyse du changement stratégique, Réforme administrative, Modernisation et Gestion du changement, Conception du changement chez le Ministère des Finances de la C-B, Mise en œuvre du nouveau système d’enregistrement des titres mobiliers, Le Ministère de la Consommation de l’Ontario : la modernisation, CSST: la conception et la mise en œuvre du changement, Analyse générale du processus de changement organisationnel, Les modalités d’implantation de la gestion innovatrice, La conduite du changement organisationnel et la réussite, Gestion du changement dans l’administration publique en vue de sa modernisation, Les NTIC et la modernisation de l’administration au Maroc, Le rôle des NTIC dans l’administration publique, Remerciements de mémoire: exemples de remerciement, Le déroulement d’une mission d’audit : trois phases, L’entreprise : rôle, définition et caractéristiques de PME, Le service : notion et les différents types de services, Les objectifs de la gestion des ressources humaines GRH, Les types des clients bancaires : leurs marchés et attitudes, La présentation des marchandises : horizontale et verticale, Les causes de la dégradation de l’environnement, Exemples de remerciements travail tfe et rapport de projet, L’Internet: Définition, historique et applications, Conseil de l’éducation du comité de Frontenac, Ministère de l’agriculture, des pêches et de l’artisanat, Centre d’éducation/ Office des personnes âgées/ Ministère des affaires civiques de l’Ontario, Office de la promotion de la s anté/ Ministère de la santé de la Colombie – Britannique, Ministère des Finances et des relations corporatives de la C-B, Centre de réadaptation de la commission d’indemnisation des accidents du travail de l’Alberta. La fonction publique : chronique d'une révolution silencieuse, Blog de recrutement de la police : interview de Justine Massemyn de la division égalité des chances et de la promotion des métie, Les femmes et la haute fonction publique : interview de Bénédicte Boyer, journaliste et auteure du livre éponyme, Ateliers des territoires. Ensuite, le choix de la Commission de santé et de la sécurité du travail s’explique par sa grande victoire concrétisée par le passage d’une double crise (financière et de confiance) à la recherche d’une solution à l’intérieur de l’organisation. Le concept de financement pour le projet de modernisation «Centre de Foires Bâle» élaboré [...] en commun avec les cantons de Bâle-Ville, Bâle-Campagne, Zurich ainsi que la ville de Zurich, prévoit que MCH Group apportera une contribution sur fonds propres de 40 millions CHF pour la réalisation du projet. Pour cela, nous allons utiliser la démarche déductive dans la mesure où nous examinerons d’une façon générale le rôle, les caractéristiques et les problèmes de l’administration publique marocaine notamment le Ministère des Finances et d’Économie afin de porter quelques réflexions sur le processus de modernisation de celui-ci. Chacune des propositions est lié à une phase spécifique du modèle de gestion du changement stratégique. À partir de ces propositions, un examen des modèles réussis des cas de modernisation au Canada et au Québec nous paraît nécessaire afin de vérifier la relation entre le processus du changement et le résultat escompté, à savoir la réalisation de la gestion innovatrice. Résultats définitifs, La nomenclature FaPFP de familles de métiers de la fonction publique, Changements organisationnels et informatisation : Premiers résultats comparatifs entre les agents de l’État et les salariés du p, Décompte des emplois et mesure des salaires dans les trois versants de la fonction publique, Décompte des emplois et mesure des évolutions de salaires dans les trois versants de la fonction publique : compléments méthodol, Identification des agents des trois versants de la fonction publique dans l’Enquête annuelle de Recensement 2011, Les agents des trois fonctions publiques (État, territoriale et hospitalière) dans l’Enquête emploi de l’Insee, Nouveaux compléments méthodologiques suite à l'introduction du système d'information SIASP (Insee), Résultats des élections aux comités techniques de proximité de 2011, Élections professionnelles dans la fonction publique en 2011 (CT et CAP), Écarts de rémunérations entre les femmes et les hommes dans la fonction publique : sous le prisme des inégalités de genre, Surqualification et sentiment de déclassement : public-privé, des profils et des opinions proches, Appel aux agents publics, agents de la relance de la France, Lancement d'une plateforme inédite pour les agents qui veulent s’engager pendant la crise sanitaire, Télétravail et travail en présentiel : des idées pour discuter en équipe de nos modes de fonctionnement, Télétravail et travail en présentiel : quelques repères pour adapter vos pratiques aux modes de travail mixtes, Recommandations pour le déroulement des concours et examens de la fonction publique en période de crise sanitaire, Mesures exceptionnelles pour la continuité des concours et examens, Se former et s'informer à distance en période de confinement, Un guide pour manager dans un contexte post-covid19, Circulaire relative à la continuité du service public dans le contexte de dégradation sanitaire, Circulaire relative au renforcement du télétravail dans la fonction publique de l'Etat, Circulaire relative à la prise en compte dans la fonction publique de l’Etat de l’évolution de l’épidémie de covid-19, TousAntiCovid, l'application à télécharger pour bloquer l'épidémie, Actualité normative et jurisprudentielle en droit de la fonction publique, Direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP), Nathalie Colin, directrice générale de l’administration et de la fonction publique, Historique du ministère de la fonction publique, Fonds d'innovation RH, FIACT et FEP : les appels à projets 2021 sont lancés, Découvrez les lauréats 2021 du Fonds d’innovation RH, Découvrez les lauréats 2020 du Fonds d’innovation RH, Les lauréats 2020 du fonds interministériel pour l'amélioration des conditions de travail (FIACT), Les lauréats 2019 du fonds interministériel pour l'amélioration des conditions de travail (FIACT).
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